“Un emprendedor debe ser un buen líder”

¿Alguno vez empezó un negocio que en poco tiempo tuvo que cerrar? Si
así le ocurrió, lo más probable es que forme parte de la fría estadística: el 60% de los emprendimientos no sobrevive más de 24 meses.

¿Qué está sucediendo? Según explica el experto argentino, Manuel Sbdar, en Perú se crean más empresas que en los demás países del mundo. Cada año, el 20% de la población económicamente activa abre una.

“La contracara es que tienen una tasa de mortalidad con datos pesimistas. Después de 10 años solo sobrevive un negocio de los que se constituyeron”, comenta.

LIDERAZGO EMPRESARIAL. Una de las herramientas que debe tener en cuenta el emprendedor antes de comenzar es el liderazgo. Si asume su papel como cabeza, será capaz de persuadir y transmitir sus ideas a sus trabajadores, sostiene Sbdar.

“Una persona es líder de dos maneras: Nace con ese don o lo cultiva; pero no impartiendo miedo, sino respeto, para que las personas que trabajan en la empresa también la sientan como suya”, indica.

EMPLEADOS FELICES. Luego de haberse posicionado como el líder de la compañía –no por ser el dueño necesariamente–, el emprendedor debe tener claro que el capital humano es lo más importante. “Si un empleado está comprometido con la organización va a hacer hasta el mínimo esfuerzo por sacarla adelante”, sugiere el especialista argentino.

Por ello, más allá de buscar que la compañía cuente con lo último en tecnología, es vital que las personas que laboran en el se sientan cómodas, anota.

CAPITAL DE TRABAJO. Sbdar recomienda, además, conocer el ciclo del negocio, el cual se definirá dependiendo del rubro. “Es clave calcular los tiempos, es decir, conocer cuánto tiempo debe pasar entre la negociación con los proveedores y el trato con el cliente. De lo contrario, el proceso de producción puede tomar más de lo esperado y el tiempo es vital”, refiere.

A este punto debe sumarse el presupuesto. El analista recomienda que sino se cuenta con los recursos económicos suficientes, los bancos se convierten en una de las mejores opciones para obtener financiamiento. “A veces los bancos prefieren prestarle a los consumidores más que a las empresas, eso es algo que deben cambiar”, manifiesta.

ASOCIARSE ES LA CLAVE. Si el objetivo de su empresa es exportar, lo aconsejable es que se asocie con otros emprendedores, pero firmando un contrato que establezca un punto de separación. Así, si deciden separarse más adelante, no se creen conflictos que perjudiquen el negocio, dijo finalmente.

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